К юбилею Григория Суркиса – экс-президента киевского «Динамо» и Федерации футбола Украины, экс-вице-президента УЕФА, являющегося почетным членом Европейского футбольного союза, – увидела свет книга «Эпоха Суркиса». В работе над изданием самое активное участие принимала творческая группа «Футбольного клуба».

Предлагаем вашему вниманию одну из глав книги, основой для которой стало интервью с президентом динамовского клуба и младшим братом юбиляра Игорем Суркисом.

Другую такую династию в мировом футболе вряд ли получится отыскать. По части свершений и побед отнюдь не только турнирного плана, как и по эффективности работы на занимаемых в разное время руководящих постах, Григорий и Игорь Суркисы – уникальный братский тандем.

Президенту киевского «Динамо» и почетному члену УЕФА, экс-вице-президенту Европейского футбольного союза на двоих уже 130. Если же учесть, что 100-летие в нынешнем году готовится справить их отец Михаил Давидович, страстный болельщик с энциклопедической базой знаний, перед почтенным семейством остается только снять шляпу.

При этом каждый в этом трио – бодр, активен и молод душой. Посему череда солидно-круглых юбилеев, сменяющих друг друга – разве что цепочка вешек на жизненном пути, но никак не повод подводить итоги. В ноябре 2018-го праздновал 60-летие Игорь Суркис. Издание, которое вы держите в руках, приурочено к 70-летию его старшего брата. Два года назад футбольная общественность отмечала 90 лет со дня основания динамовского клуба столицы Украины, а прошлым летом исполнилось ровно четверть века, как Григорий Суркис возглавил коллектив в роли президента.

Переплетения эти ни в коем случае не надуманы – Суркисы, футбол и киевское «Динамо» уже давно связаны неразрывными узами. Это их семейное, их братское дело...

«Григорий для меня – образец руководителя, – говорит Игорь Михайлович. – Еще задолго до того, как мы пришли в футбол, я учился у него, порой откровенно поражаясь умению работать с людьми. Складывалось впечатление, что он родился уже с задатками лидера и необходимым набором черт характера. Естественно, я старался и стараюсь использовать его методы и приемы управления огромным мультифункциональным коллективом. А они, как показывает опыт работы брата в «Динамо», ПФЛ, ФФУ, над проектом Евро-2012 и в высших международных футбольных организациях, чрезвычайно действенны и эффективны».

Насчет лидерства младший, пожалуй, прав на все сто: Гришаня оттачивал навыки управления ситуациями большую часть тех девяти лет, на которые опередил брата с рождением на свет. Его отцу, военному врачу, после Второй мировой довелось поскитаться по стране: в Киев семья попала после Ферганы и Фрунзе, где условия обитания были, мягко говоря, спартанские. Зато наука жизни усваивалась быстрее. Едва научившись ходить и еще не умея толком говорить, Гриша уже мог с серьезным выражением лица деловито руководить разгрузкой домашнего скарба при переезде в новую квартиру. Да и появление маленького Игоря – одобрил со всей взрослой рассудительностью.

«Мама рассказывала, что, когда я родился, она волновалась, не будет ли Гриша ревновать, – рассказывает динамовский президент. – Все-таки девять лет они растили его одного. Пусть и не балуя, исходя из весьма скромного достатка, но все же стремясь уделять первенцу максимум внимания. Из роддома мама написала ему: мол, купили с папой мальчика, но пока не решили – забирать или нет? Будет, дескать, плакать, кричать, не давать спать ночью. Гриша ответил запиской примерно такого содержания: «Мамочка, забирай братика! Уверен, он одумается, и мы поладим». Это его послание бережно хранится в семейном архиве...»

Девятилетний сорванец, который на улице запросто мог подтвердить, что добро должно иметь крепкие кулаки, волей-неволей вынужден был взрослеть и остепеняться еще более ударными темпами: теперь на его попечении оказался младший брат – большинство времени несказанная, непередаваемая радость, но иногда тяжкая ноша обязательств и причина волнений.

«Гриша всячески пытался дополнить до абсолюта родительскую заботу, давая мне то, что мог дать только он, – с теплотой в глазах вспоминает Игорь Михайлович. – Пожалуй, главной функцией опеки с его стороны было оторвать меня от улицы или, по крайней мере, снизить степень ее влияния. Мы росли без гаджетов и компьютеров. Я готов был хоть с утра до темноты пропадать во дворе. Сами понимаете: приятели, футбол с хоккеем, карты, гитара – словом, жизнь во всем ее великолепии!

Гриша, все это уже прошедший, старался не позволить мне совершить тех ошибок, которых в свое время не избежал сам. Не давал в обиду, всегда защищал, поддерживал. Впрочем, если виноватым оказывался я, то на снисхождение рассчитывать не приходилось. Нет, брат никогда не опускался до рукоприкладства или оскорблений, но его тон и его взгляд были такими, что хотелось сквозь землю провалиться».

Разницей в возрасте братьям предписывалось расти в разных компаниях, на фоне разных интересов и предпочтений. Впрочем, были и вещи непреложные: взаимное уважение, принципы семейного воспитания, отношение к общепринятым ценностям – порядочности, чести и совести, любви и дружбе.

«Григорий, как никто другой, умеет ценить дружбу, – говорит Игорь Михайлович. – Отец передал это качество ему, а брат – мне. Мы не определяем среди друзей «полезных» и «выгодных», не делим их на «бывших» и «нынешних», на тех, кто на вершине власти, и тех, кто остался в стороне. Горжусь, что в моем ближнем круге общения – Леонид Кравчук и Леонид Кучма. В период их президентства нас еще не связывала дружба, но затем, благодаря брату, она возникла. Это почтенные люди

гораздо старше, но это не мешает нам ощущать себя родственными душами. И столь же комфортно я провожу время в компании сверстников моей 17-летней дочери. Это очень ценно. И за это я Грише безмерно благодарен, о чем не устаю повторять при каждом удобном случае».

В футболе, куда обоих в буквальном смысле за руку привел дедушка Ян Петрович, им также рано или поздно суждено было объединить идеи и усилия. Хотя сначала болели порознь – когда Игорь дорос до походов на стадион, Григорий уже и в тонкостях игры разбирался прекрасно, и сам весьма успешно осваивал азы вратарского мастерства. Кстати, тот юношеский задор остался у Суркиса-старшего и по сей день. Как и стремление побеждать: иначе зачем тогда вообще на футбольное поле выходить!

«Ответственность за результат – запредельная. Как и отдача, – улыбается его брат. – Каждый матч – решающий. Исходя из этого, для вратаря Григория Суркиса «мертвых» мячей не существует – любой удар старается вытащить. И не щадит себя, как об этом ни прошу. То плечо выбил, то голеностоп сломал, по сей день со спицей ходит. Последняя травма – перелом ребра... Максималист! Не приемлет другого подхода и от других всегда того же требует».

Это касается и сына Григория Михайловича, в футболе выбравшего место в воротах. Выступая сейчас за динамовский коллектив 13-летних мальчишек, Слава уже завоевал несколько командных и индивидуальных призов, получил, как говорится, неплохую прессу. Кому, как не его родному дяде, президенту киевского клуба, пристальнее других следить за восхождением новой звезды.

«Славик очень любит футбол, – делится Игорь Суркис наблюдениями. – Это нельзя не приветствовать. Хотя и я, и Гриша всячески даем ему понять: в большом спорте с помощью родственных отношений добиться успехов нельзя, только за счет собственного труда до седьмого пота. Кроме того, фамилия ко многому обязывает. Говорю с племянником на эту тему как со взрослым, логично мыслящим человеком. И, по-моему, он все это осознает: работа не ограничивается для парня только тренировками, все локти сбиты. Так что пока я обеими руками за то, чтобы он продолжал учиться футбольному искусству. Где могу – всячески поддержу. А уж вырастет ли в профессионального голкипера – время покажет...»

Воспитание качественной футбольной смены для Игоря Михайловича, как и для его старшего брата – аспект принципиальный. «Динамо» не зря называли гербовой печатью Украины. Философия клуба требует в состязании за титулы не забывать о будущем всего нашего футбола. Как показывает практика, вектор на «украинизацию» главной команды бело-синих выдерживается четко. И сегодня очередное поколение выпускников динамовской детской школы все увереннее чувствует себя в составе различных сборных страны. Скажем, без вклада киевлян тяжело представить сенсационный триумф молодежки на мировом первенстве в Польше.

В этой связи уместно вспомнить – насколько рьяно в бытность президентом ФФУ Григорий Суркис лоббировал поддержку отечественных футбольных «инкубаторов» через увеличение лимита на легионеров. Он сталкивался с непониманием, а порой и с яростным сопротивлением тех, кто – в силу разных причин – вынужден был ставить во главу угла сиюминутный результат, выкладывая десятки миллионов за очередных кудесников мяча. Даже с братом на этой почве разночтения случались, и весьма серьезные.

Но время в итоге подтверждает правоту Григория Михайловича, обладающего поразительным талантом просчитывать ситуацию на несколько ходов, на несколько комбинаций вперед. Мы наблюдаем всплеск очередной волны динамовской молодежи, ее представителей сравнивают с поколением, ворвавшимся на футбольную арену в 1966-м – с Мунтяном, Рудаковым, Бышовцем, Круликовским и Левченко. Тогда, сходу и безболезненно заменив игроков основного состава, которые уехали со сборной Союза на чемпионат мира, дублеры внесли свежую струю в формировавшуюся чудо-команду Виктора Маслова. И сами стали ее основой на годы вперед.

«Уверен, «Динамо» в ближайшее время вернется на передовые рубежи, и прежде всего – за счет усилий своих воспитанников, новых Мунтянов, Блохиных, Михайличенко, Шевченко, – делится Игорь Суркис впечатлениями от процесса стремительного взросления вчерашних мальчишек, ко многим из которых уже прицениваются европейские гранды. – Наш клуб – не только школа талантов, которых выращиваем для выгодной продажи на Запад. Прежде всего, стремимся добиться результата, который подкреплялся бы качественной игрой.

Ребятам из юношеских команд сегодня предоставлена уникальная возможность прославить себя в самой титулованной и популярной команде не только Украины, но и Восточной Европы. Цыганков, Миколенко, Шапаренко, Шепелев и Бурда уже ею воспользовались. На очереди – следующая группа: Попов, Цитаишвили, Булеца, Смирный, Кравченко и другие».

Впрочем, руководители «Динамо» усматривают здесь и еще один аспект – ничуть не менее важный. Все воспитанники детско-юношеских групп отвлечены от улицы, их шанс – не только выйти на орбиту большого футбола, но, прежде всего, не потерять себя в жизни.

«Далеко не каждый из них вырастет в звезду кожаного мяча, – отмечает Игорь Михайлович. – Однако, помимо футбольного, они получают еще и качественное общее образование, навыки, необходимые в нашем быстро меняющемся мире. Заходя в раздевалку, я в основном вижу глаза умных, мыслящих ребят. Мне это очень нравится. И в этом, считаю, весомый наш с братом вклад в развитие цивилизованного украинского общества».

Григорий Суркис, прошедший в футболе иерархическую лестницу практически до самых верхних ступеней, всегда относился к популярной игре как к социальному феномену, действенному инструменту влияния на общественные настроения. Потому его стремление реализовать себя еще и в политике выглядело осмысленным и абсолютно логичным.

«В этом плане мы разные, – улыбается его брат. – Он – больший стратег и дипломат, что позволяет чувствовать себя увереннее в бушующем море политических страстей и интриг. Говорят, что политика – грязное дело. Но это зависит от чистоты рук и помыслов того, кто ею занимается. На этом поприще Грише регулярно приходилось сталкиваться с трудностями, его позиция не раз била и по нашей семье, и по футбольному клубу. Не сломаться перед чьими-то завистью и жадностью, перед ложью, неблагодарностью и несправедливостью – тут нужен твердый внутренний стержень.

Григорию не просто удавалось выстоять, он сумел из своего политического амплуа извлечь максимальную пользу для футбола, который никогда не покидал, вывести его на совершенно новый качественный уровень. И даже более того – превратить футбол в локомотив позитивных перемен во всех сферах жизни нашей страны и ее западного соседа.

Исторический для Украины и Польши Евро-2012 – следствие не только амбиций и способностей брата, но и в значительной степени результат его масштабного политического опыта. Он, по сути, сделал невозможное, объединив вокруг футбольного проекта все ветви власти, все видные силы украинского общества, да и польского – тоже! Без этой его координирующей роли идея однозначно была бы обречена на провал».

Игорь Михайлович не стыдится признать: поначалу он относился к скептикам, не верившим в успех затеи с участием в тендере УЕФА. Мол, слишком неприступной казалась система, определявшая в фавориты подобных конкурсов благополучные европейские государства, слишком большие деньги на кону стояли и слишком неподъемными казались требования для будущих хозяев футбольного фестиваля.

«Я был уверен: Гриша придумал себе игру, в которую очень быстро наиграется и спустится с облаков на грешную землю, – вспоминает Игорь Суркис. – Мое мнение разделяли многие. В частности, тогдашний Президент Украины Леонид Кучма. «Пусть занимается, – сказал он мне после встречи с Григорием, когда тот поделился идеей о совместном с Польшей Евро-2012. – Чем бы дитя ни тешилось...» Но шло время, а брат только распалялся сам и вовлекал в процесс все больше и больше сторонников.

Моментами становилось его откровенно жаль: абсолютно не берег себя, проводя дни и недели в бесчисленных перелетах, на встречах и переговорах. После триумфа в Кардиффе казалось: ну все, сможет хоть немного отдохнуть. Куда там – это было только начало!..»

Человек, которому «больше всех надо», Григорий Суркис, возможно, и сам до конца не осознавал, во что ввязался. Поставил на карту свою репутацию, хотя преспокойно мог довольствоваться тихой гаванью бизнеса и карьеры футбольного чиновника топ-ранга. Этакий Дон Кихот, он рисковал побить горшки со многими друзьями и нажить еще больше врагов, коих всегда и без того хватало. Не мог не понимать, что при неудаче все шишки посыплются на него, а в случае успеха к очереди за славой будет не подступиться. Понимал, предвидел – и все равно стоял на своем!

«В тот период ему не хватало 24 часов в сутках, – говорит Игорь Михайлович. – Постоянно на взводе, сплошной стресс. Часто говорил брату: «Ну чего ты так переживаешь! То, что зависело от тебя, выполнено. Строить аэропорты и вокзалы, прокладывать дороги, возводить стадионы – это забота государства». А Гриша отвечал: «Знаешь, я ведь в Кардиффе убеждал каждого из своих коллег по Исполкому УЕФА, что турнир мы проведем на самом высоком уровне. Если этого не произойдет, просто не смогу смотреть им в глаза...» Такова цена слова Григория Суркиса!

За это его уважали и уважают в УЕФА и ФИФА. Подобное уважение не купишь ни за какие деньги. Платини и другие руководители Европейского футбольного союза отдавали себе отчет: только такой человек может проконтролировать выполнение проекта Евро-2012 и обеспечить все, чтобы он был доведен до логического завершения. Потому-то и была столь однозначной и категоричной позиция УЕФА: без Суркиса чемпионата Европы в Украине и Польше – не будет.

Лишь немногие близкие видели, насколько высокую цену он платит за такое признание своей роли в этом историческом проекте. Я для себя отмечал как минимум два момента, когда брат визуально сильно сдавал. Было это за несколько месяцев до Кардиффа и за год-полтора до старта Евро-2012. Усталость, сумасшедший график с тремя-четырьмя перелетами за неделю, бессонные ночи и постоянное нервное напряжение не могли не вылезти боком, тем более, когда, казалось, проект находится на грани срыва. Но Гриша изыскивал какие-то невообразимые резервы, чтобы сохранить бодрость духа и решить все проблемы в пользу Украины».

По мнению Игоря Суркиса, Евро-2012 – важнейшее из событий периода Независимости нашей страны. Именно благодаря футбольному проекту Украина окончательно определилась с европейским, цивилизационным вектором развития. Оценить истинные масштаб и последствия спортивного форума поможет лишь время. Все великое видится на расстоянии, и попытки принизить реальный вклад настоящих героев «пятилетки Ренессанса» в наше будущее лишь подчеркивают роль Личности в истории.

Ну, а выскочкам, во все горло орущим, что «эпоха Суркиса закончилась», следовало бы, очевидно, позаботиться о том, чтобы самим оставить хоть какой-нибудь положительный след в истории, а не вляпаться в нее. Нет в жизни ничего вечного, и чрезмерная самоуверенность обходится, как правило, очень дорого. Последние выборы Президента Украины это подтвердили. Игорь Суркис лелеет надежду, что сделан еще один шаг в направлении демократического общества, в котором верховенствовать будет закон, одинаковый для всех. В том числе это касается и футбола, явственно нуждающегося в переменах.

«Я не требую каких-либо преференций для себя или для киевского «Динамо», – подчеркивает Игорь Михайлович. – Я просто ратую за то, на чем всегда настаивал мой брат – и на посту президента Федерации футбола Украины, и на всех других должностях: дайте нам возможность играть по правилам, которые были бы четкими и понятными, не допускающими двойной или тройной трактовки, и не менялись бы в угоду какому-то одному клубу.

Тех же позиций, кстати, придерживается и владелец «Шахтера» Ринат Ахметов – непримиримый соперник в футбольных состязаниях и друг по жизни, мой и Гришин. «У нас родственные души, – сказал он на праздновании моего 60-летия. – Игорь Михайлович болеет за свой клуб, я – за свой. Я радуюсь, когда «Динамо» проигрывает на внутренней арене, а он – когда неудачи преследуют «Шахтер». Но мы делаем одно общее дело – работаем на благо футбола». Золотые слова!

Ринату Леонидовичу следует отдать должное: оказавшись в сложнейших условиях, он сохранил команду и удерживает ее на уровне европейской конкурентоспособности, чем доказывает, что любит не себя в футболе, а футбол в себе. Пройдя в свое время через историю с попыткой отжима динамовских акций, через совсем свежую эпопею с заморозкой средств, из которых финансируется клуб, я прекрасно понимаю, каково это, когда приходится бороться с проблемами неспортивного толка. Если же к этому добавляется еще и глупость футбольных чиновников, для которых закон – что дышло, сам собой возникает вопрос о целесообразности усилий и затрат на этом поприще.

Однако я хочу остудить пыл тех, кто спит и видит, как Суркисы продают «Динамо». Во-первых, за четверть с лишним века, что мы руководим клубом, так и не нашлось ни одного покупателя, готового вкладывать в футбол свои кровные в таких масштабах. Во-вторых, у нас пока хватает сил, средств и амбиций, чтобы с гордостью и ответственностью нести динамовское знамя, ставя при этом перед коллективом наивысшие задачи!»

Одна из любимых пословиц Григория Суркиса – собака лает, а караван идет. Его брат безоговорочно подписывается под этой мудростью. Уж сколько раз «Динамо» то «национализировали», то «покупали-продавали», то, якобы ловили на фискальных нарушениях. С каким упорством, достойным лучшего применения, стряпаются «инсайдерские» новости о жизни киевского клуба, его игроков, тренеров и менеджеров, на поверку оказывающиеся обыкновенными «утками».

«Люди, которые думают, что преуспевают в информационной войне против нас, глубоко заблуждаются, – снисходительно улыбается динамовский президент. – Во-первых, мы никогда не против бесплатной рекламы. Как говорится: хвалите или ругайте, главное – имя не перепутайте. Так, «Шахтер» уже стал чемпионом, а для телеканалов «Футбол» тема номер один – киевское «Динамо». Во-вторых, если все видят и понимают, что предлагаемая информация на 90% не совпадает с действительностью, это бьет по их рейтингу. Можете сравнить динамику – цифры это подтвердят. И нам это на руку. В частности, активно растет аудитория нашего клубного Youtube-канала, производящего вполне современный, европейского качества продукт.

А тем, кто через подобные низкопробные технологии пытается показать свою лояльность или нужность, можно разве что посочувствовать. Это ущербные люди. Как и те, кто стремится угодить нашим конкурентам, по-своему трактуя или переписывая футбольные законы. Будьте уверены: мы тоже кое-что смыслим в информационных войнах, для участия в подобных баталиях у «Динамо» хватает и мощностей, и мозгов. Другое дело, что стрелять из-за угла кривым ружьем – не наш метод...»

Ни Игорь, ни Григорий Суркисы не страшатся публичности, не прячутся от фото- и телеобъективов. Президент «Динамо» приводит пример с празднованием Дня рождения Дмитрия Фирташа в Вене, где были замечены (по традиции – в «засаде») журналисты программы «Схемы». Многие гости в буквальном смысле спрятались. А Григорий Михайлович вышел «на амбразуру» и говорит: «Ребята, что вы бегаете, идемте за стол! Я договорюсь, снимете всех, кто вам нужен. Мы же не преступники какие-то». В итоге именинник общался с репортерами на камеру в течение 30-40 минут, но интервью так и не вышло. Что-то, очевидно, пошло не по сценарию...

«Нам с братом некого и не из-за чего бояться, – говорит Игорь Суркис. – И документы у нас в порядке, и совесть чиста. В этом не раз убеждались те, кто, пользуясь депутатскими полномочиями, насылали на клуб очередную проверку, которая ничего незаконного не показывала. Как бы ни складывалась жизнь, инфраструктура «Динамо» с лучшей в Европе базой и детской спортшколой останутся в Украине. Мы не прячем по офшорам государственные средства, украденные на махинациях и откатах...»

Применительно к «Динамо» Игорь Михайлович по привычке говорит «мы», хотя с 2002 года основной груз ответственности за управление легендарным клубом несет на своих плечах, позволив брату сконцентрироваться на других масштабных проектах – руководстве ФФУ, Евро-2012, обязанностях в УЕФА и ФИФА. В свое время Гриша подставил младшему плечо, вовлекши в мир бизнеса, чтобы годы спустя передать тому штурвал футбольного корабля на рейде в не самых спокойных широтах.

«Я долго не поддавался на уговоры занять кресло президента «Динамо», когда брат вынужден был оставить должность, – вспоминает Игорь Михайлович. – Комфортно чувствовал себя в роли директора коммерческого центра «Динамо-Атлантик», готов был и дальше участвовать в финансировании коллектива, но отнюдь не рвался на «командный пункт». Тем более – в свете достижений коллектива, который при Григории и Валерии Лобановском достиг просто-таки фантастических турнирных высот. С другой стороны, ответственность перед братом и перед памятью Валерия Васильевича не оставляли мне выбора – нужно было принимать вызов и соответствовать заданным ими стандартам...

После того, как Лобановский вернулся, я фактически круглые сутки был рядом с великим тренером. Замыкал на себе функции этакого коммуникатора между ним и президентом клуба. Оба ведь – сильные, авторитарные личности, которым для комфорта в творческом процессе обязательно нужен «мостик», точка соприкосновения идей и приложения усилий.

Общение брата с Мэтром всегда представляло интерес. Это были диалоги людей, живущих футболом и прекрасно понимающих его изнутри. Как правило, обсуждались магистральные направления развития клуба и всего украинского футбола – принципы управления, инфраструктура, преемственность, система подготовки резерва.

Я тоже многому научился у Лобановского, с которым, несмотря на разницу в возрасте, нас связывали честные мужские отношения. Это сыграло свою роль в тот момент, когда Васильич, ссылаясь на усталость, решил уйти на покой. Я убедил его подписать новый контракт... Часто задаюсь вопросом: а если бы не удалось его уговорить – может, не оставил бы нас так рано?.. Ответа не нахожу. Но тогда мне казалось, что без футбола, без «Динамо» Лобановский себя не мыслит…»

Такую личностную потерю восполнить очень и очень непросто, если вообще реально. Лобановский – из незаменимых. Работать по его «конспектам» получается далеко не у каждого. Да и футбол не стоит на месте, требует все новых и новых методик, принципов, ужесточает критерии отбора исполнителей. Иногда триумф от провала отделяет почти незримая грань. Опыта, навыков, самой передовой тактики порой недостаточно – в игру вступают интуиция, а то и элементарный случай.

Игорь Суркис приводит примеры нескольких великих тренеров, у которых по тем или иным причинам не заладилось в конкретных командах. О подборе игроков «Динамо», который имел в распоряжении Олег Блохин, вспоминает как о сильнейшем за весь период своего президентства. А вот результат тот состав выдал наихудший. В противовес предшественнику, Сергей Ребров с листа добился громких успехов, оставив преемнику Александру Хацкевичу не только хороший фундамент, но и наглядные ориентиры.

«По поводу тренерских назначений мы с Григорием, конечно же, советуемся, – говорит Игорь Михайлович. – Я всецело доверяю его опыту и чутью, хотя брат никогда не давит, подчеркивает, что ответственность за кадровые решения лежит на мне... В чем сходимся с ним, так это во мнении, что иностранный специалист для «Динамо» – не только большой риск, не только отход от традиций, но и предательство тех ребят, которые уже подтянулись из юношеских команд до уровня основного состава. Они из кожи вон лезут, чтобы оправдать оказанное им доверие. Результаты? Они придут, я не сомневаюсь...»

...Впервые за долгие годы Григорий Суркис отмечает День рождения, формально не занимая никакой руководящей должности в украинском и европейском футболе. Может, время перевести дух, оглянуться назад, погрузиться в семейную атмосферу, подальше от страстей и интриг?

«Чтобы так думать, нужно совершенно не иметь представления о Гришином характере! – разбивает иллюзии младший брат почетного члена УЕФА. – Но уж я-то его знаю. Потому-то и спросил: «Слушай, а, может, тебе вернуться в «Динамо», руководителем? А то я уже поседел на этом месте». Григорий лишь рассмеялся: «Если шутишь, это хорошо, ну а серьезно – не хочу даже обсуждать!» Впрочем, и как добровольный консультант, и как человек с более богатым житейским опытом, и просто как родной брат он очень помогает в работе с клубом. Любой его совет я принимаю с вниманием и благодарностью.

Он по-прежнему бодр и активен, полон энергии, которая имеет свойство заражать окружающих. Ему интересно в жизни все то, что было интересно и 30, и 40 лет назад. Никуда не делись инициативность, предприимчивость и целеустремленность – категорически не может сидеть без дела. Уверен: брат еще многое сделает не только для развития футбола, но и для становления нашей державы!»

С электронной версией книги «Эпоха Суркиса» вы можете ознакомиться ЗДЕСЬ