Система координат Євро-2012 «Масштаби завдань, що стоять перед Україною, дійсно історичні. Адже для реалізації проекту світового значення необхідні грандіозні людські, фінансові, матеріально-технічні й технологічні ресурси, – продовжив глава федерації. – Кожен із суб’єктів цього процесу займає в розгалудженій системі координат Євро-2012 чітко визначене договірними зобов’язаннями місце й отримує відповідні повноваження».

Гарантії підтримки Нагадаємо, що протягом першого та другого етапів тендеру ФФУ, спільно з центральними та місцевими органами виконавчої влади, органами місцевого самоврядування, підготували та подали до УЄФА шість томів якісно оформлених матеріалів. Вони включають в себе 25 форм підписаних гарантій, які стосуються політичної та урядової підтримки проведення в нашій країні Євро-2012, безпеки, захисту інтелектуальних прав, розвитку інфраструктури, візових та митних питань тощо.

Компетентність та дисципліна Окрім цього, до переліку обов’язкових для розробки та впровадження документів додаються декілька концепцій: мобільності, розміщення, безпеки, спортивної інфраструктури, туристично-розважальна, медична, по роботі волонтерів, а також відповідні угоди з приймаючими містами, стадіонами, аеропортами, готелями тощо. «За умов такої жорсткої регламентації природно постає питання про компетентність та виконавську дисципліну, – зазначив Григорій Суркіс. – Я вважаю, що на державному рівні створено достатню нормативно-правову базу, аби звести до мінімуму ризики, пов’язані з суб’єктивними людськими факторами».

Законодавча база «В Законі «Про організацію та проведення фінальної частини чемпіонату Європи 2012 року з футболу в Україні», прийнятого парламентом і днями завізованого Президентом України, ґрунтовно прописано комплексну систему основних заходів, спрямованих на створення необхідних умов для організації та проведення Євро-2012 з урахуванням значення цієї події для економіки та міжнародного іміджу держави, – нагадав президент ФФУ. – Цей документ, а також Державна цільова програма, після її затвердження Кабміном, повинні стати головними вказівниками правильності руху на п’ятирічному відрізку шляху для всіх уповноважених осіб будь-якого рівня відповідальності».

Корисний досвід «Дисципліна, контроль, відповідальність, компетентність. Наше багатогалузеве господарство знову повинно звикати до роботи в таких жорстких рамках, – акцентував увагу присутніх Григорій Суркіс. – Я більш, ніж упевнений, що колись набутий досвід піде не лише на користь країні в цілому, а й кожному регіону зокрема. Адже інвестиції не бувають абстрактними, вони приходять в конкретні міста, на конкретні підприємства, на конкретні території, де живуть і працюють наші співгромадяни. Інвестиційний клімат формується в першу чергу на місцевому рівні. І його привабливість часто-густо залежить від професійного рівня, з дозволу сказати, доморощених синоптиків».

Сучасний менеджмент «Протягом останнього місяця мені довелося провести кілька десятків ділових зустрічей із зацікавленими вітчизняними та зарубіжними компаніями, які виявили бажання інвестувати свої кошти в розбудову інфраструктури в рамках проекту Євро-2012. Найбільш характерною проблемою, що стоїть на перешкоді реалізації їхніх ініціатив, бізнесмени вважають відсутність сучасного менеджменту, відповідної бази даних, зрозумілих та прозорих правил гри на українському ринку», – констатував глава ФФУ.

Централізований реєстр «Вважаю, цілком доречно було б створити щось на зразок централізованого реєстру пропозицій та ініціатив, – продовжив він свою думку. – Користувачами й водночас вкладниками такого інформаційного банку могли б стати і ті, хто шукає інвесторів, і ті, хто думає, куди вкласти свої капітали. Тоді будь-яка ініціатива, спрямована на покращення соціально-побутових умов місцевої громади, яка навіть не фігурує у списку приймаючих міст, все одно мала б шанси бути реалізованою. Для кожного пересічного українця словосполучення «Євро-2012» має бути пов’язане з філософією «п’ятирічки ренесансу». Це стимулює людей до творчого переосмислення свого буття».

Багатостраждальний «Олімпійський» Федерація футболу України, як приймаюча асоціація, в межах своїх можливостей і компетенції щоденно розв’язує безліч різнопланових завдань із підготовки до чемпіонату Європи. Але через незалежні від неї обставини деякі стратегічні питання досі залишаються не вирішеними. Наприклад, доля багатостраждального НСК «Олімпійський», який, згідно вимог УЄФА, має бути введений в експлуатацію до червня 2010 року. «Поставити крапку в цій майже детективній історії можна лише шляхом знесення незавершеної будівлі на прилеглій площі, залишивши підземний паркінг для подальшої експлуатації. Однак, для цього потрібно термінове рішення уряду та Київської міської державної адміністрації», – вважає Григорій Суркіс.

Звіт перед УЄФА Вже в понеділок, 18 червня, ФФУ зобов’язана подати до УЄФА перші моніторингові звіти. Серед іншого, необхідно доповісти й про те, як українська сторона планує, наприклад, вирішувати питання з будівництвом футбольних арен і тренувальних баз. «Наскільки мені відомо, нарешті за цю проблему предметно взялася столична влада, яка має відповідну угоду з УЄФА, – зазначив президент ФФУ. – Депутати міськради остаточно визначилася з відведенням конкретної земельної ділянки під будівництво нового стадіону. Буквально сьогодні-завтра я побуваю за вказаною адресою, щоб сформувати уявлення про це місце і для себе особисто, і для доповіді УЄФА».

Тренувальні центри До речі, в Україні вже створено декілька тренувальних центрів, що можуть бути віднесені до найкращих у Європі. Це тренувальні бази київського «Динамо», донецьких «Шахтаря» та «Металурга», дніпропетровського «Дніпра», одеського «Чорноморця». «Але для забезпечення потреб Євро-2012 цих потужностей недостатньо, – підсумував Григорій Суркіс. – Кожне приймаюче місто повинно запропонувати декілька – мінімум чотири - тренувальні бази, які мусять відповідати всім вимогам УЄФА, та створити необхідні умови для учбово-тренувального процесу учасників турніру. На сьогодні це питання залишається особливо актуальним для Львова, Дніпропетровська та Харкова».

Інформаційне супроводження «Іще один стратегічний аспект підготовки до Євро-2012 – це інформаційне супроводження проекту, - додав президент ФФУ. – Йдеться про створення системи інформування населення через ЗМІ, а також про запровадження сучасних інформаційних технологій для забезпечення потреб самого турніру. Якщо перша складова вже предметно опрацьовується відповідними підрозділами ФФУ, і ми маємо позитивні результати, то друга, на жаль, поки що кульгає на обидві ноги. Візьміть, наприклад, якість телетрансляцій футбольних матчів. Жодний вітчизняний телеканал поки не в змозі забезпечити всіх необхідних параметрів формування картинки й розповсюдження сигналу за європейськими стандартами показу».

Скоординована робота «Аналогічні проблеми існують і в інших галузях застосування телекомунікаційних технологій, які широко використовуються за кордоном, але майже недоступні для наших громадян, – зазначив наостанок Григорій Суркіс, до речі, член Виконкому УЄФА. – Я міг би довго й предметно аналізувати проблемні зони на шляху до реалізації проекту Євро-2012. На жаль, запитань поки що набагато більше, ніж відповідей. Тому я покладаю великі надії на якнайскоріший початок злагодженої та скоординованої роботи Оргкомітету, всіх новоутворених та залучених державних структур, котрі здатні системно підійти до планування нашої роботи».