Виктор ЯНУКОВИЧ

Президент, 61 год

Виктор Янукович, Президент Украины, за год, который прошел со времени выхода предыдущего рейтинга ТОП-100 журнала Корреспондент, не растерял ни грамма своего политического могущества – он по-прежнему руководит государством, где максимальная полнота власти сосредоточена именно в его руках.

И как человек Президент крепко стоит на ногах – даже каждое утро бегает вверх-вниз по вкопанным в склон пенечкам в своей резиденции Межигорье. Но все же одно мощное падение за прошедшее время Янукович перенес. Речь идет о его личном рейтинге.

В начале лета прошлого года за Президента, по данным Центра Разумкова, готовы были проголосовать 39,2% украинцев. Сейчас же поставить галочку напротив фамилии Януковича в избирательном бюллетене готовы в 2,6 раза меньше граждан – лишь 14,6%.

Еще хуже дела обстоят с одобрением деятельности главы государства. В конце мая 2011-го сказать, что они согласны с работой, которую проводит Янукович, осмелились лишь 9,7% людей, опрошенных Центром Разумкова. Это в четыре раза меньше, чем было в мае 2010-го. в момент, когда дела Президента поддерживали больше всего украинцев.

Даже Виктор Ющенко, разбивший оранжевые мечты миллионов соотечественников, за первый год у руля власти (с мая 2005 года по май 2006-го) потерял меньше – уровень его поддержки снизился в 2,7 раза.

Судя по динамике падения рейтингов возглавляемой Президентом Партии регионов, от власти в первую очередь отвернулся ее главный электоральный ресурс – избиратели востока и юга страны, которые на президентских выборах 2010 года дали Януковичу 74% всех набранных им голосов.

Подобный итог выглядит логичным. За прошедший год Президент начал несколько крайне непопулярных среди населения реформ. В конце 2010-го в стране приняли Налоговый кодекс, вызвавший бурю негодования у представителей малого бизнеса, по чьим интересам ударил этот многостраничный и многострадальный документ. А летом этого года Янукович утвердил пенсионную реформу, тем самым увеличив возраст выхода на заслуженный отдых у женщин и дав добро на некоторые другие нововведения.

Отрицательный эффект от новшества, по мнению экспертов, ощутят на себе почти все ныне работающие украинцы – по данным социологов Центра Разумкова, пенсионные новации приняло в штыки 60% населения страны.

Основной недостаток президентских реформ – то, что они не затрагивают главных проблемных мест, в том числе неэффективного и пронизанного взяточничеством госуправления. Так, пока жертвами борьбы с коррупцией становятся в основном оппозиционеры. А широко разрекламированная работа по тотальному сокращению госаппарата обернулась лишь перестановками в чиновничьих кабинетах.

Да и иностранные эксперты не видят в Украине положительных перемен, даже наоборот. В рейтинге экономических свобод американской исследовательской организации Heritage Foundation страна за год сползла на две ступени вниз, оказавшись на 164-м месте, между Узбекистаном и Республикой Чад, и став худшей страной Европы.

Негативное отношение к реформам «от Януковича» усилил и рост цен, который шел синхронно с попытками властей модернизировать страну. К примеру, по итогам первого года правления Януковича жизнь среднего киевлянина, по подсчетам Корреспондента, подорожала на треть.

Да и во внешней политике похвастать нечем. Янукович начал разворот от Европы в сторону Москвы, но оказался в западне, расставленной официальным Кремлем. Российская власть, манипулируя газовыми ценами, пытается завлечь Киев в Таможенный союз. Янукович не хочет попадать в подобную зависимость, способную поставить крест на тесном экономическом сотрудничестве с Евросоюзом, но никаких усилий по сближению с ЕС он тоже делать не желает.

Еще один «шпагат», на который неудачно сел Президент, – это дело против Юлии Тимошенко. В случае осуждения экс-премьера Януковичу предстоят тяжелые объяснения с Западом, грозящие охлаждением отношений. Но и отпустить лидера БЮТ просто так, не похоронив при этом собственный рейтинг, глава государства тоже не может.

На этом негативном фоне смазались и успехи власти в приведении в порядок столицы, и открытие новых аэродромов, дорог и других инфраструктурных проектов под Евро-2012. Сегодня страна куда охотнее верит публикациям в иностранной прессе о туалетной комнате ценной 350 тыс. евро в Межигорье, чем тому, что нынешняя власть борется с излишествами, а сам Виктор Федорович, как говорит его советница Анна Герман, исключительно скромен в быту.

У Президента пока еще есть время для маневра – как минимум, год до очередных парламентских выборов. За этот срок он должен доказать успешность собственных начинаний и вернуть доверие избирателей. Иначе превратится во второго Леонида Кучму, будет поддерживать свою власть с помощью манипуляций с парламентским большинством и окажется в международной изоляции.

Выбор за вами, господин Президент.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Енакиеве (Донецкая обл.). Окончил Донецкий политехнический институт и Украинскую академию внешней торговли. Работал автоэлектриком, механиком и директором автобазы. В 1997- 2002 годах руководил Донецкой облгосадминистрацией. В 2002 - 2004-м – Премьер-министр Украины. В 2003 году возглавил Партию регионов. В 2004-м проиграл президентские выборы Виктору Ющенко. В 2006 и 2007 годах избирался в ВР. В 2006-2007 годах возглавлял Правительство. На президентских выборах 2010 года получил 48,95% голосов и занял первое место. С февраля 2010-го – Президент Украины. Женат, есть двое сыновей

Ринат АХМЕТОВ

Президент Систем Капитал Менеджмент, 44 года

Вбейте в поисковик Google Ринат Ахметов продал, а затем Ринат Ахметов купил. И вы увидите, что самый богатый украинец, обладатель баснословного и по западноевропейским меркам состояния $ 25,6 млрд, без конца капитализируется и практически ни с чем не расстается.

Причем речь идет о приобретениях ценой от нескольких сот миллионов фунтов до нескольких миллиардов долларов. В числе обновок – самый дорогой пентхаус в Лондоне и недешевый меткомбинат в Украине. И так уже на протяжении нескольких лет, вне зависимости от того, кто при власти, а кто в оппозиции.

В Украине немного людей, способных на такой затяжной шопинг. Средства на скупку всего, что хорошо лежит, Ахметов зарабатывает на более чем 160 своих предприятиях. Львиная доля активов миллиардера размещена в отечественной металлургии. Здесь он некоронованный король. В Украине только Ахметов и никто другой обладает всей производственной цепочкой – от добычи сырья до плавки стали. Самые сладкие активы в горнорудной отрасли принадлежат Систем Капитал Менеджмент, где Ахметов полноправный хозяин.

В сталеплавильном бизнесе в Украине никто не способен на равных конкурировать с донецким предпринимателем. Перед ним уже пали Мариупольский меткомбинат имени Ильича, сдулся Индустриальный союз Донбасса, довольно бледно выглядит Запорожсталь и в большом затруднении АрселорМиттал Кривой Рог.

То, что в тяжелой промышленности Украины еще не принадлежит Ахметову, находится в прямой или опосредованной зависимости от него. В руках бизнесмена жирные активы в железнодорожных и морских перевозках, тяжелом машиностроении, угольной отрасли, медиабизнесе – всего и не перечислить.

Вместе с тем большие деньги – это лишь инструмент влияния донецкого предпринимателя. А вот большая политика – это объект его влияния. У одного из самых незаметных народных депутатов в числе ближайших союзников в действующем правительстве – Борис Колесников, вице-премьер-министр Украины.

Авторитет Ахметова в родном Донецком крае тоже на высоте. На укрепление имиджа миллиардера работает самый любимый его актив – футбольный клуб «Шахтер». Это икона горняков, а «Донбасс Арена» – храм. Для того чтобы восточноукраинская паства не забывала о своем кумире, мультимиллиардер время от времени организовывает масштабные народные гулянья даже по самому тривиальному поводу – как, например, 75-летие ФК «Шахтер». Размах вечеринок сопоставим с открытием бразильского карнавала, закрытием Олимпийских игр в Китае или пасторским визитом папы римского на православную землю.

В мае на именины «Шахтера» в столицу горняцкого края пригласили звезду американского шоу-бизнеса Рианну и голливудскую актрису Миллу Йовович.

Весь фуршет обошелся миллиардеру минимум в $ 15 млн. Этот околофутбольный праздник вошел в первую десятку самых дорогих частных вечеринок на планете. Ничего не поделаешь, поддержка авторитета требует жертв.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Донецке. Окончил экономический факультет Донецкого национального университета. В 1995 году стоял у истоков создания Донецкого городского банка. В 1996-2006-м – президент ФИ Шахтер (Донецк). В 2006 и 2007 годах дважды прошел в парламент от Партии регионов. В 2009-м стал собственником 100% акций компании Систем Капитал Менеджмент. Согласно рейтингу Корреспондента Золотая сотня, обладает капиталом $ 25,6 млрд, что делает его самым богатым человеком в Украине. Женат, есть двое сыновей.

Борис КОЛЕСНИКОВ

Вице-премьер-министр Украины, владелец компании Конти, 48 лет

Борис Колесников может себе позволить любой каприз за наши деньги. И страна прощает ему эту слабость, так как на плечах чиновника-миллионера лежит ответственность за подготовку Украины к проведению чемпионата Европы по футболу.

Большие бюджетные средства, выделенные на строительство и ремонт стадионов, аэропортов, дорог, гостиниц, всей околофутбольной инфраструктуры далеко не единственный рычаг, которым вертит вице-премьер-министр Колесников.

Крупный украинский предприниматель, завсегдатай ежегодного рейтинга журнала Корреспондент Золотая сотня, в который входят самые богатые бизнесмены страны, довольно быстро развивает свои активы. Часть из них размещены в пищепроме, а именно в кондитерском бизнесе, часть – в животноводстве, в транспортной отрасли.

Но и такой, по украинским меркам, грех, как владение мощной бизнес-империей, общество прощает донецкому предпринимателю – хотя бы потому, что он один из немногих украинских политиков, кто не притворяется бедным и обездоленным, а довольно открыто ведет свою деловую жизнь.

Будучи вице-президентом лидера украинского футбольного первенства – донецкого «Шахтера», Колесников причастен к самым громким завоеваниям горняков на европейских спортивных аренах. За этот успех на Донбассе Колесникова могли бы причислить к лику святых, но это место уже занято – президентом «Шахтера» Ринатом Ахметовым. Впрочем, вице-премьер стоически переносит славу коллеги по партии: давняя дружба обязывает.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Жданове (ныне Мариуполь Донецкой обл.). Окончил Донецкий техникум советской торговли и Донецкую государственную академию управления. В 1991-м стал гендиректором торговой фирмы Юг. С 1998 года – вице-президент ФК «Шахтер». С 1997-го – гендиректор производственного объединения Киев-Конти. В 1998-м стал депутатом Донецкого облсовета. С 1999-го – замглавы Донецкого облсовета, еще через два года – председатель облсовета. В 2006-м и 2007-м дважды прошел в парламент от Партии регионов. В марте 2010 года стал вице-премьер-министром по вопросам Евро-2012. Женат, есть сын и дочь.

Игорь КОЛОМОЙСКИЙ

Владелец финансово-промышленной группы Приват, 48 лет

Редко кому из украинских бизнесменов удастся так ловко выкручиваться, когда вокруг одни оппоненты, причем далеко не вегетарианцы. К примеру, вице-премьер-министр Борис Колесников в эфире чуть ли не всех телеканалов клеймил Игоря Коломойского, совладельца финансово-промышленной группы Приват, за то, что тот узурпировал национальные авиаперевозки. Коломойский не вздрогнул, не прослезился. Для Рината Ахметова, владельца ФК «Шахтер» (Донецк), Коломойский, собственник ФК «Днепр» (Днепропетровск), и его друг Игорь Суркис, президент ФК «Динамо» (Киев), – как гвозди в ботинке.

Или, к примеру, Дмитрий Фирташ – непримиримый конкурент приватовца в химической отрасли, которая сильно зависит от стоимости газа, а цена газа сильно зависит от на строения Фирташа. Но Коломойский и теперь живее всех живых и влиятельнее многих влиятельных. Обладатель $ 6,2 млрд. капитала пока еще может себе позволить флирт с властью.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Днепропетровске. Окончил Днепропетровский металлургический институт. В 1985 году начал коммерческую деятельность. В марте 1992-го стал одним из основателей ПриватБанка. Член наблюдательных советов предприятий, входящих в состав группы Приват, – Нефтехимика Прикарпатья, Укрнафты, Приватинтертрейдинга. Вице-президент Федерации футбола Украины, владелец футбольного клуба «Днепр» (Днепропетровск), баскетбольного клуба Днепр и хоккейного клуба Будвельник. Женат, есть сын и дочь.

Анатолий БЛИЗНЮК

Министр регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины, 62 года

Анатолий Близнюк, похоже, так поразил своего великодержавного земляка Виктора Януковича на ниве управления Донецкой областью, что тот решил дать губернатору возможность проявить свои хозяйственные таланты в масштабах всей Украины.

Сказать, что и здесь к Близнюку благоволит удача, нельзя – слишком мало времени прошло с тех пор, сак он сменил Донецк на Киев. Да и то нынешняя должность априори не предполагает каких-либо успехов: жилищно-коммунальная сфера – это общенациональный кошмар, разрулить который в условиях ограниченных реформ не под силу ни одному чиновнику.

И хотя Президент призывает к кардинальным новациям, реальных подвижек в этом направлении лет. А значит, все, что придется делать Близнюку, – это бесконечно латать старые дыры и биться головой о неподатливые тарифы, принципы формирования которых – тайна за семью печатями.

При должной сноровке, которой бывший глава Донетчины, безусловно, обладает, этот нудный процесс можно превратить в не слишком обременительное дело, не отнимающее много сил. Ну а там – куда кривая коммунальной мечты вывезет: не произойдет крупных аварий или катастроф – Близнюк просидит в своем кресле долго, а случится что – пойдет отдыхать.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Краматорске (Донецкая обл.). Окончил Краматорский индустриальный институт и Донецкий госуниверситет экономики и торговли. Работал на Краматорском метзаводе им. Куйбышева (прошел путь от подручного газовщика до главы правления). Был первым замом председателя Краматорского горсовета. С 1997-го работал замом, первым замом главы и главой Донецкой облгосадминистрации. С 2005 года – замглавы, а позже – глава Донецкого облсовета. В 2010-2011 годах возглавлял Донецкую облгосадминистрацию. С июля 2011-го – министр регионального развития и строительства Украины. Женат, есть двое сыновей.

Александр ЯРОСЛАВСКИЙ

Президент и совладелец DCH Group, 51 год

2010 году после общения с Александром Ярославским в одной из своих публикаций журнал Корреспондент назвал его директором Харькова. Редакцию не столько поразил управленческий талант собственника DCH Group, сколько тотальное преклонение перед ним жителей восточноукраинского города.

С его именем здесь связывают любое деловое, социальное, инфраструктурное оживление. Возводится ли торговый центр, реконструируется ли аэропорт, строится ли отель, переоборудуется ли стадион, завоевывается ли бронза национального футбольного первенства – вся слава достается Ярославскому.

Во время его минутного появления в чаше стадиона «Металлист» волонтеры, которые проходят подготовку к Евро-2012, вскакивают с мест и скандируют его фамилию. Культ личности? Может быть. Однако монополия на всенародную любовь почти всегда имеет трагический финал. Впрочем, это уже забота не Ярославского, а харьковской деловой элиты, которая на фоне мультимиллионера превращается в карликов местного разлива.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Мариуполе (Донецкая обл.). Окончил Харьковский институт общественного питания. В 1986-1987 годах – инспектор отдела борьбы с хищением соцсобственности Московского райотдела внутренних дел Харькова. В 1992-м начал предпринимательскую деятельность. В 1998-м стал президентом УкрСиббанка. В 2002-2006 годах – народный депутат Украины. В 2007-м передал контроль над УкрСиббанком финансовой группе BNP Paribas, создал и возглавил группу DCH. Президент ФК «Металлист» (Харьков). Женат, есть сын.

Александр ПОПОВ

Глава Киевской городской государственной администрации, 49 лет

Александр Попов – самый демократичный представитель нынешней власти: его запросто можно встретить в супермаркете на Позняках. Но, что существеннее, нынешний столичный начальник – самый успешный, после вице-премьера Бориса Колесникова, госчиновник в команде Виктора Януковича.

А все потому, что дела рук его – новые развязки, станции метро, ремонтируемые улицы и другие городские объекты – можно и увидеть, и пощупать, лично убедившись в том, что новый хозяин Киева действительно работает и имеет при этом отличный результат. Это особенно очевидно, если сравнить бурную деятельность Попова с тем невероятным застоем, в который погрузил главный город страны мэр всех киевлян» Леонид Черновецкий.

Последний теперь то ли скрывается, то ли просто отдыхает в Израиле, вся его «молодая команда» разгромлена, причем часть столичных экс-чиновников претендуют на сроки за коррупцию и разворовывание городской собственности. А Попов подбирает все хвосты, доставшиеся ему от предшественников, и решительно меняет Киев к лучшему.

Впрочем, в этом неоценимую помощь ему оказывает и верховная власть в лице Кабмина Президента, которые довольно щедро финансируют все столичные новации. Оно и понятно: Киев не только полигон для жилищно-коммунальной реформы, как назвал его Янукович, не только главный город грядущего Евро-2012, но и непаханое электоральное поле для регионалов. И чем лучше власть покажет себя в столице, тем больше шансов на то, что Партия регионов переломит неприятную для себя тенденцию, когда Киев на выборах отдает голоса кому угодно, но только не ПР. Попов пока отлично справляется со своими хозяйственными задачами. Трансформируются ли его успехи в поддержку избирателей, покажет осень следующего года.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Кривом Роге (Днепропетровская обл.). Окончил Тюменский инженерно-строительный институт. Работал мастером в тресте Кременчугрудстрой. В 1987-1993 годах служил в КГБ и СБУ. 1993-й – начальник отдела, позже вице-президент по экономике и маркетингу концерна Инкомбуд. 1994-2007 годы – мэр Комсомольска (Полтавская обл.). В марте 2007-го возглавил МинЖКХ. С ноября того же года – нардеп от ПР. В марте 2010-го – вновь министр ЖКХ, с июня – первый замглавы КГГА, с ноября – глава Киевской горгосадминистрации. Женат, есть сын и дочь.

Григорий СУРКИС

Глава Федерации футбола Украины, 61 год

Футбол в Украине – больше чем футбол. Это еще не бизнес, но уже и не спорт. Почти все признанные и непризнанные миллиардеры страны, за очень редким исключением, обзавелись клубами и организовали в Украине забаву по прозвищу Премьер-лига. Над этой игрой миллионеров восседает грозная фигура Григория Суркиса. Бессменный президент Федерации футбола Украины выдерживает колоссальное давление со стороны подавляющего большинства президентов команд высшей футбольной лиги, людей, которые контролируют экономику страны, но не способны контролировать Суркиса.

В чем же тайна харизмы этого повелителя миллиардеров? Bo-первых, Суркис и сам сказочно богат. В его активах – ряд облэнерго, строительный, финансовый бизнес и многое другое. Во-вторых, Суркис имеет вес и поддержку в союзах европейских и мировых футбольных ассоциаций (УЕФА и ФИФА), что во многом определяет устойчивость украинского функционера.

И когда в начале года оппоненты Суркиса вознамерились сбросить его с пьедестала, ФИФА незамедлительно выставила перед ним щит, заявив: руки прочь от Григория Михайловича.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Одессе. Окончил Киевский технологический институт пищевой промышленности. Трудовой стаж приобрел в Главплодвинпроме УССР, Киевском горжилуправлении и Киевском горсовете. В 1991 году возглавил компанию Цинамо-Атлантик, а в 1993-м стал президентом финансово-промышленного концерна Славутич. В 1993-2002 годах был президентом ФК «Динамо» (Киев). С 1998 по 2006 год – народный депутат, член СДПУ(О). С 2000-го возглавляет Федерацию футбола Украины. Член Национального олимпийского комитета Украины (с 1998 года), вице-президент НОК Украины (с 2006-го). Женат, есть сын и дочь.

Виталий КЛИЧКО

Лидер партии УДАР и одноименной фракции в Киевсовете, чемпион мира по боксу по версии WBC, 40 лет

«Я не собираюсь бить рекорд Джорджа Формана [который в 45 лет стал самым, старым боксером, завоевавшим титул чемпиона мира в тяжелом весе]», – заявил Виталий Кличко, расправившись в марте со своим очередным соперником, 30-летним кубинцем Одланьером Солисом Фонте.

Кличко разменял пятый десяток – для любого вида спорта это возраст, мягко говоря, почтенный, но, видимо, ему еще предстоит крепко подумать, прежде чем опустить кулаки и завершить карьеру. Ведь теперь им с братом нужно держать на весу высоко над рингом основные чемпионские пояса – WBA, WBC, WBO, IBO, IBF. Собрать их вместе с братом было мечтой всей его карьеры, а с мечтой, ставшей реальностью, не так-то просто расстаться.

Держать УДАР ему придется и в киевской политике. И здесь с годами шансы Кличко могут лишь расти – после 40 жизнь политика только начинается. А из всех претендентов в киевские мэры он сегодня, согласно рейтингам, как и в боксе, самый сильный.

РЕЗЮМЕ:

Родился в поселке Беловодское (Кыргызстан). Окончил Переяслав-Хмельницкий педагогический институт им. Драгоманова. Профессиональным боксом занимается с 1996-го. В 1999-2000-м – чемпион мира по боксу по версии WB0. В 2004-2005-м, а также с 2008 года до сегодняшнего дня – чемпион мира по версии WBC. В последний раз свой титул защищал в марте 2011-го в бою с кубинцем Одланьером Солисом Фонте. В 2005-м дебютировал в качестве политика. В 2006-м избран депутатом Киевского горсовета от блока своего имени. В апреле 2010 года возглавил политическую партию УДАР. Женат, есть двое сыновей и дочь.

Савик ШУСТЕР

Журналист, совладелец «Савик Шустер Студии», 52 года

Если бы Савик Шустер жил в дотелевизионные времена, он был бы драматургом и писал трагедии. Герои его пьес были бы сплошь кровожадными, они избивали бы друг друга кулаками, кололи штыками, рубили мечами и расстреливали из арбалетов. Причем уже смертельно раненные персонажи никогда не просили бы о пощаде, а все свои уходящие силы направляли бы на то, чтобы надежно – наповал – поразить противника.

Ставили бы эти пьесы тогдашние театры? Наверное, да: толпа во все времена жаждала кровавых зрелищ. Да и теперь бои без правил, в особенности с привкусом политики, – одно из главных украинских удовольствий. И поэтому на каком канале ни обоснуется Шустер со своим политическим ток-шоу, всюду рейтинги ползут вверх. Уж каким безнадежным был совсем недавно Первый национальный, но, как только туда переселился Шустер, и он подтянулся.

Успешный телепроект, знакомства среди самых влиятельных украинцев, хороший заработок – что еще надо заезжему телевизионщику для полного счастья? Ну разве что клонировать Инну Богословскую.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Вильнюсе (Литва). Окончил факультет биохимии и физиологии Монреальского университета McGill. С1988-го по 2001-й работал на Радио Свобода. С 2001 года – ведущий шоу «Свобода слова» на российском телеканале НТВ. В мае 2005-го переехал в Украину, вел ток-шоу «Свобода слова» на канале ICTV. В 2007 году перешел на телеканал Интер, где вел программу «Свобода Савина Шустера». 2008-2011-й – ведущий программы «Шустер Live» на канале Украина. В 2009-м открыл свою продакшен-студию «Савик Шустер Студия». С января 2011 года – ведущий программ «Шустер Live» и «Про что кино»? на Первом национальном. Женат, есть сын и дочь.

Игорь СУРКИС

Президент футбольного клуба «Динамо» (Киев), 52 года

В некотором смысле место в первой сотне самых влиятельных людей страны Игорю Суркису обеспечивают успехи или неудачи футбольного клуба «Динамо» (Киев). В этой легендарной команде бизнесмен подрабатывает президентом. Почему подрабатывает? Да потому что главные свои деньги мультимиллионер зарабатывает не в спорте, а в энергетике, строительстве, финансовом секторе и прочих компаниях, о размерах которых предприниматель говорить не любит.

Причем размеры эти не микроскопические. Для того чтобы содержать столичный клуб на том финансовом уровне, на каком он находится сейчас, нужны сотни миллионов долларов. $ 263 млн. – в такую сумму оценивают активы Игоря Суркиса и его брата Григория.

Критики, среди которых немало болельщиков «Динамо», рвут на части президента клуба за провалы команды. Хотя провалы – это громко сказано. «Динамо» из года в год во внутреннем первенстве курсирует с первого места на второе и обратно, а иногда даже доходит до полуфинала Лиги Европы. Конечно, этого мало. Но разве многим восточноевропейским клубам при куда более мощном финансировании, чем может себе позволить Суркис, удается достичь хотя бы такого результата?

РЕЗЮМЕ:

Родился в Киеве. Окончил Киевский институт народного хозяйства, Работал начальником отдела

РСУ Киевжилремстроймонтаж. В 1981-1988 годах – замначальника управления жилищного хозяйства Шевченковского райисполкома Киева. В 1990 году стал директором коммерческого центра «Динамо-Атлантик», а спустя четыре года – его гендиректором. В 1998-2002 годах – первый вице-президент ФК «Динамо» (Киев). С 2002-го – президент киевского «Динамо». С декабря 2008-го – член комитета ФИФА по клубному футболу. Женат, есть две дочери.

Андрей ШЕВЧЕНКО

Нападающий ФК «Динамо» (Киев) и национальной сборной по футболу, 34 года

В стране, где футбол – национальный вид спорта, он первым из украинских игроков стал звездой мирового класса. После него было множество громких трансферов, воспитанники украинских клубов приносили победы своей стране и многим знаменитым командам Европы, но более яркую карьеру, чем Андрей Шевченко, не сделал никто.

И независимо от того, забивает он сегодня голы или пытается излечить старые спортивные травмы, ругают его болельщики или превозносят, именно он – самый популярный игрок в украинском футболе и его главная звезда.

РЕЗЮМЕ: Родился в селе Дворковщина (Киевская обл.). Окончил Киевский институт физкультуры и спорта. В 1985 году начал заниматься в школе футбола «Динамо», а в 1994-м уже играл в основном составе клуба. В 1999 году перешел футбольный клуб «Милан» (Италия). В 2004-м стал обладателем «Золотого мяча». С 2006-го – игрок английского «Челси». Спустя два года возвращается в итальянский «Милан». А с 2009-го вновь выступает за родной «Динамо» (Киев). Женат, есть двое сыновей.

Петр ДЫМИНСКИЙ

Президент футбольного клуба «Карпаты» (Львов), 56 лет

У собственника львовских «Карпат» Петра Дыминского есть фантастическая мечта – в то время как его коллеги по высшей лиге предпочитают добиваться успеха при помощи легионеров, он хочет создать хорошую команду из воспитанников галицкого футбола.

Пока же бизнесмен и без громких иностранных трансферов ввел свой клуб в пятерку лучших, а хит «Карпати програли в футбол» давно неактуален. В марте они победили «Шахтер» в Премьер-лиге и обыграли гранда в финале европейского клубного турнира Сора del Sol. Удачным оказался и дебют львовян в Лиге Европы. Оставив позади три команды, включая грозный турецкий «Галатасарай», «Карпаты» остановились, лишь попав в «группу смерти» вместе с французским «ПСЖ», немецкой «Боруссией» и испанской «Севильей». Лет десять назад львовский клуб о таком не мог и мечтать.

И хотя на фоне старших братьев – «Шахтера», «Динамо» или даже «Металлиста» – «Карпаты» выглядят бедным родственником с бюджетом $ 7,5 млн., со временем Дыминский планирует сделать свой клуб не только результативным, но и самоокупаемым.

РЕЗЮМЕ:

Родился в Кривом Роге (Днепропетровская обл.). В 1977-м году окончил Криворожский горный институт по специальности «горный инженер». Проделал путь от горнорабочего до директора шахты. Выступал за футбольную команду «Кривбасс» (Кривой Рог). В 2002-2006 годах – народный депутат IV созыва. Беспартийный, входил во фракцию Наша Украина, потом был внефракционным, а затем вошел во фракцию Регионы Украины. Почетный президент ФК «Карпаты». Женат, есть две дочери.

Анатолий ТИМОЩУК

Полузащитник клуба «Бавария» (Мюнхен), 32 года

Еще летом 2010 года Анатолий Тимощук готов был покинуть мюнхенскую «Баварию», поскольку был недоволен количеством времени, на которое его выпускали на поле. И легендарный немецкий клуб, видимо, тоже не слишком-то возражал против расставания с украинцем.

Однако, в последний сезон о своей готовности приобрести самого известного из ныне играющих в Европе украинских футболистов заявили сразу несколько заметных клубов Европы, и боссы «Баварии» забеспокоились и наложили вето на трансфер. Мол, Тимощук благоприятно влияет на микроклимат в команде.

Он и впрямь душка: охотно дает интервью спортивным и светским изданиям, постепенно обживает Германию – произвел там на свет дочек-двойняшек – и делает успехи на службе немецкой футбольной машине.

«Тимощук – выдающийся футболист, – сказал об украинце недавно назначенный тренер «Баварии» Юпп Хайнкес. – Он большой профессионал, очень внимательный, быстро перемещается по полю. Он словно создан для амплуа полузащитника оборонительного плана».

РЕЗЮМЕ: Родился в Луцке. Окончил Луцкий государственный университет им. Леси Украинки. С 1995 года выступал за команду «Волынь». В 1998 году перешел в ФК «Шахтер» (Донецк). С 2000 года входит в состав национальной сборной Украины по футболу. В 2007-2009-м выступал за российский «Зенит». Обладатель кубка УЕФА сезона 2007-2008 годов. В 2007-м признан лучшим игроком российской Премьер-лиги. Летом 2009 года перешел в мюнхенскую «Баварию». Награжден украинским Орденом мужества III степени. Женат, есть две дочери.