Моніторинг

Аналітика

Стороженко: «Думаем о будущем»

Своими представлениями о реалиях украинского футбола в условиях финансового кризиса поделился первый вице-президент Федерации футбола Украины – Сергей Стороженко. Также не остались без внимания тема дальнейшего развития украинского футбола и подготовки страны к принятию континентального первенства в 2012 году.

«СЭ в Украине»

2008-12-08 08:10

– Выскажу мнение, не совпадающее с официальным: на мой взгляд, в Украине нет финансового кризиса. Есть кризис доверия – доверия населения к финансовым и банковским институциям. Если же руководство футбольных клубов четко следует выполнению требований финансового критерия аттестации, никаких потрясений быть не должно. А те, кто пренебрегал требованиями, кто неразумно расходовал средства в угоду достижению сиюминутного результата, а не создания прочной материальной базы, конечно, будут лишены возможности финансового маневрирования.

Кроме того, клуб может получить допуск к соревнованиям и позволить себе трансферы только тогда, когда его финансовое положение стабильно и устойчиво, когда есть гарантии материального благополучия, когда нет задолженностей перед своими сотрудниками и за предыдущие переходы футболистов. А в нынешних условиях владельцы крупных промышленных предприятий, являющиеся собственниками клубов, должны доказать, что способны умело управлять и подручной отраслью, и футбольным хозяйством, добиваясь таким образом длительного и планомерного развития своего клуба.

Трудно представить у нас спорт номер один как прибыльное предприятие. Но не во всем мире футбол является убыточным. Есть такая поговорка: по одежке протягивай ножки. Пора уже понимать, что этот принцип действует везде и во всем. А зарабатывать на футболе можно. Ведь в развитых странах поход на стадион уже не сводится исключительно к игре. Зрители платят солидные деньги за то, чтобы наблюдать за происходящим в комфортных условиях, чтобы сервис был на высшем уровне и, к примеру, вокруг арены стояли не две палатки с хот-догами, а имелись десятки специализированных заведений, где можно было бы перекусить или выпить бокал пива.

Ну и не забывайте о телевизионных и рекламных пулах, на чем европейские команды зарабатывают большие деньги. Это же целая индустрия, в которой надо серьезно трудиться и развиваться. Хорошо, что у нас появились некоторые подвижки в этом вопросе. Сдан в эксплуатацию прекрасный стадион в Днепропетровске, не за горами открытие новой арены в Донецке, где, уверен, обслуживание будет высочайшего качества. Все это предусмотрено и в Харькове, и, надеюсь, в других городах.

Огромным шагом вперед может стать для нас Euro-2012. Убежден: когда на трибунах люди будут чувствовать себя комфортно и безопасно, там яблоку будет негде упасть. К сожалению, часть зрителей этого не понимает, думая, что только она вправе находиться на стадионе, поскольку бурно поддерживают свою команду. А что делать другим категориям зрителей? Футбол ведь – не кулуарная игра, и существует для всех без исключения, просто нужно с уважением относиться друг к другу.

Стоит ли сокращать представительство команд в Премьер-лиге, скажем, до 12, если по некоторым клубам финансовый кризис все-таки больно ударит? Видите ли, только спортивный критерий может определить количество клубов в высшем дивизионе. А если пойдем по пути «у тебя есть 20 миллионов – ты играешь, нет – до свидания» – убьем саму суть игры. Например, сейчас скромненький клуб из городка с населением в три тысячи человек идет среди лидеров английской Премьер-лиги и, заметьте, не имеет таких бюджетов, как у «Арсенала», «Челси» или «Манчестер Юнайтед». Это лишь подтверждает довод о том, что в футбол играют не деньги, а люди.

Кстати, финансовый критерий в футболе находится на третьем месте. На первом – грамотная, научно обоснованная учебно-тренировочная работа, на втором – столь же грамотно и научно обоснованная селекция. А мы хотим, чтобы у нас играли деньги. Тогда давайте переключимся на компьютерный футбол...

Мы же работаем на доверии, развиваем футбол, а не запрещаем его. Центр лицензирования готов пойти навстречу и «Арсеналу», если клуб захочет на постоянной основе выступать на УТК имени Банникова. И «Харькову» – пусть только покажет, что готовит стадион «Динамо». И «Оболони», которая создает инфраструктуру. Было бы желание у самих клубов.

Напоследок хочу сказать, что в Украине резко завышены цены на трансферы доморощенных футболистов. А некоторые неудобства на финансовом рынке как раз стабилизируют цены. Клубам к тому же уместно обратить более пристальное внимание на своих воспитанников. Это и есть развитие футбола – не жить сегодняшним днем, а думать о будущем.