Персони
Інтерв'ю
Селюк: «Невозможно убежать от тени»
Михаил СПИВАКОВСКИЙ, «СЭ в Украине» Декабрьская летопись событий в донецком клубе вполне могла бы стать продолжением гоголевских «Мертвых душ». Вслед за покинувшим команду наставником клуба Джосом Дарденом, сотрудничество с руководством «Металлурга» прервал человек, определявший кадровую и идеологическую политику донецкого клуба – Дмитрий Селюк.
2007-12-21 10:40
– В команде происходят вещи, которые мне нравятся, – пояснил теперь уже бывший вице-президент «Металлурга». – Откровенно говоря, я прилично устал от атмосферы, которая царит в клубе.
ВСПОМИНАЮ БАСНЮ О ЛЕБЕДЕ, РАКЕ И ЩУКЕ
– Что вы имеете в виду? – Постоянные интриги и вызывающее недоумение поведение некоторых людей – недаром же я о своем отстранении узнаю от представителей СМИ. По сути, ситуация, как две капли воды, напоминает ту, что сложилась летом 2005 года, когда команда под руководством Виталия Шевченко завоевала бронзовые медали, а потом в «Металлурге» произошла «бархатная» революция, и мы оба написали заявления об уходе.
– В начале декабря такое же заявление написал руководивший командой этой осенью Джос Дарден. Решение о его назначении принималось при вашем непосредственном участии. Ну а отставка бельгийца оказалась вынужденной мерой? – Это был тот случай, когда инициатива самого наставника совпала с мнением руководства клуба. В период летнего межсезонья менять коней на переправе мы не решились, тем более что Дарден прекрасно знал возможности всех исполнителей команды. Другое дело, что глобальных задач в связи с концептуальной реконструкцией клуба мы перед бельгийским специалистом не ставили. Скажу больше: решили пожертвовать этим сезоном, использовав его для перестройки состава, что, кстати, не является свидетельством нашего отказа от борьбы за путевку в Европу, посредством успешного выступления в национальном кубке. Ну а контракт Дардена с руководством истекал как раз в преддверии нового года.
– Как вы относитесь к утверждению на посту главного тренера Сергея Ященко? – Позитивно. Он успел посотрудничать с целым рядом иностранных тренеров и обладает опытом самостоятельной работы в Запорожье. Ну а в донецком «Металлурге» он вообще должен чувствовать себя как дома.
– По большому счету, в верхушке клуба остались все те же люди… – И я не представляю, как они будут взаимодействовать. Генеральный директор Александр Гайдук не в лучших отношениях с новым-старым спортивным директором Варданом Исраеляном, а тот, в свою очередь, мягко говоря, недолюбливает Сергея Ященко. Вот и вспоминается классическая крыловская басня про Лебедя, Рака и Щуку. Мне в такой компании делать нечего.
«МЕТАЛЛУРГ» БЫЛ УСПЕШНЫМ КОММЕРЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ
– Ходят слухи, что вслед за вами команду могут покинуть и связанные с вами деловыми контактами футболисты?
– Например? – Самое красноречивое подтверждение моим словам – Даниэль Фернандес. Человек приехал в Донецк из «Барселоны», где, безусловно, зарабатывал совсем другие деньги.
– А вы уверены, что другие? – Я не уверен, я знаю. Зарплаты в украинских клубах ниже тех цифр, что периодически мелькают в газетных публикациях. Отправляясь в Украину, Фернандес действительно терял в материальном плане. Но я ему сказал: «Дани, для того, чтобы пообтесаться и созреть, как профессиональному игроку, тебе будет полезно провести годик-другой в таком чемпионате как украинский, где люди не просто играют в футбол, а бьются и умирают на поле». И он меня послушал.
– Как вы относитесь к тому, что при вас донецкий «Металлург» считали чисто коммерческим проектом? – Любой футбольный клуб, так или иначе, попадает под это определение. Но я хочу заметить, что «Металлург» в 2007 году был успешным коммерческим проектом. Скажу больше, это, наверное, единственная команда в постсоветским пространстве, чей финансовый баланс по итогам прошлого сезона и первых пяти месяцев нынешнего чемпионата оказался положительным.
– А результат? Его уж точно позитивным не назовешь…
– Да, но люди, которые считают наши временные неудачи не обоснованным локальным спадом, а долгосрочной тенденцией в футболе ничего не понимают. Как уже неоднократно подчеркивалось, в межсезонье мы приняли решение изменить акценты в кадровой политике и взяли курс на украинизацию. А теперь ответьте мне на вопрос: как может коллектив, в котором выступает наибольшее в нашем чемпионате количество легионеров, за короткое время перестроиться и сразу же начать показывать высокие результаты, а тем более – занять место в тройке?! Это – утопия чистой воды. Но мы не отказались от избранной генеральной линии, и если вы обратили внимание в кубковом поединке с «Нефтяником» в составе «Металлурга» появилось 10 украинских исполнителей.
ЗАКОН СУРОВ, НО ОН ЗАКОН
– Значит ли это, что уже в 2008 году донецкая команда может стать самой «украинской» в стране?
– С чем, к слову, связано такое радикальное «потепление» по отношению к доморощенным игрокам? – С объективными реалиями. В чемпионате ужесточился лимит на иностранцев, и это только начало. Лично я не считаю, что это решение способствует росту нашего первенства, но был вынужден смириться. Закон суров, но он – закон.
– Вы считаете, что время для лимитов еще не пришло? – Нельзя форсировать естественный ход событий и пытаться убежать от своей тени. И вместе с тем, последствия такого шага были очевидны. Наш футбол движется по какой-то странной траектории и, прежде всего, это касается вопросов менеджмента. Если помните, я еще летом предсказывал, что украинские гранды провалятся в еврокубках, и в итоге не ошибся. Впрочем, будущее обязательно расставит все по своим местам.
– И каким же вам представляется будущее «Металлурга»? – Когда я работал в клубе, журналисты говорили, что мы бьем все рекорды по количеству скандалов в прессе. Так вот, попомните мое слово, эта зима в донецком клубе по части насыщения информационного поля окажется куда более веселой.
– Не планируете ли вы завершать активную деятельность в профессиональном футболе после увольнения из «Металлурга»? – Как говорил герой одного бородатого анекдота: «Не дождетесь!».