Турніри

Глобус

Григорий Суркис: «Миллер предлагает формулу любви»

Вице-президент УЕФА Григорий Суркис поделился своим мнением о проблеме финансового фэйр-плей и идее создания объединенного чемпионата Украины и России.

Александр ЧЕКАНОВ, sport.obozrevatel.com

2013-07-01 09:10

Накануне в Киеве состоялся матч второго тура Объединенного чемпионата между киевским «Динамо» и санкт-петербургским «Зенитом», который подарил болельщиков достаточно интересный футбол и к радости НСК «Олимпийский» завершился победой подопечных Олег Блохина.

По окончании встречи в конференц-зале главной арены страны состоялась вторая часть презентации новичков киевской команды – Джермейна Ленса, Юнеса Бельханда и Дьемерси Мбокани. Мероприятие вызвало невероятный интерес со стороны представителей СМИ, которые практически полностью заполнили весьма немаленький пресс-центр «Олимпийского».

Сразу после пресс-конференции в плотное кольцо журналистов попали различные VIP-персоны, одним из которых стал экс-президент Федерации футбола Украины, а ныне вице-президент УЕФА Григорий Суркис, который в свойственной себе манере обстоятельно ответил на все интересующие журналистов вопросы.

– Григорий Михайлович, как Вы оцениваете старт Объединенного турнира?
– Если мы говорим о втягивании в сезон, то этот турнир, как бы он не назывался, является своеобразной рекламой футбола и собственно брендов. Объединенные все эти бренды дают привлекательность каждому матчу, независимо от того, турнир называется так или иначе. И это главное, а не подтекст то ли политический, то ли иной, который кто-то вкладывает в турнир, являющегося сугубо товарищеским по своей сути, но игра между «Динамо» и «Зенитом» подтвердила, что не по своему содержанию. Каждая из команд, несмотря на то, что она недолгое время находится в стадии вкатывании в сезон, тем не менее, показала, на мой взгляд, достаточно зрелищный футбол, который и стал крайне важным обстоятельством для тех 28 тысяч зрителей – с 21-й тысячей в Донецке, – которые посетили этот матч.

– Как вице-президент УЕФА Вы можете сказать, разрешит ли когда-нибудь УЕФА объединенную лигу?
– За исключением одного эфира накануне матча Черногория – Украина я ни разу не давал своих комментариев. И это не смотря, на тысячи, если не сотни звонков от ваших коллег журналистов, которые интересовались моим мнением относительно проведения чемпионата под эгидой УЕФА, и, соответственно, ФИФА. Потому что любой мой комментарий может рассматриваться с одной стороны через призму неэтичности и некорректности, а с другой стороны – как определенное давление одного из граждан двух стран. А я как минимум являюсь членом Исполком УЕФА и в рамках корпоративной этики не могу давать никакие разъяснения. Но самое важное, что нет ничего вечного, и важно идти не революционным, а эволюционным путем.

А жизнь покажет, насколько эта идея возможна при неконсервативном президенте УЕФА Мишеле Платини. Вы можете сами наблюдать, что после избрания Платини главой УЕФА он говорил не только какие-то программные вещи, он говорил, что он изменит формат Лиги чемпионов, привлекательность Кубка УЕФА. Все это Платини сделал, и это говорит о том, что консерватизм отсутствует в полной мере. А вот эволюция подскажет выход из той ситуации, которая является вызовом времени: не трать больше, чем зарабатываешь, своевременно плати заработную плату, налоги. Вот это и есть финансовый фэйр-плей, в рамках которого, кстати, глава «Газпрома» Миллер предлагает «формулу любви» на основе не только спонсорства, но и привлечения финансовых ресурсов и других инструментов, для того, чтобы в рамках увеличения конкурентоспособности команд, заинтересованности рекламодателей, привлечения спонсоров и получить ответ, насколько возможно в ближайшие годы вывести российский и украинский футбол на совершенно иной уровень самоокупаемости, а не затратного механизма, который не имеет ничего общего с принципами фэйр-плей.

А о том, что к этому аспекту УЕФА проявляет повышенное внимание, является то, что соответствующую комиссию возглавляет бывший премьер-министр Бельгии. Поэтому давайте мы исключим досужие разговоры о том, является ли товарищеский турнир четырех команд пробой пера возможного проведения турнира двух стран, потому что сегодня ответа на этот вопрос нет.

– Как Вы считаете, как для такого матча, зрителей сегодня было много или мало?
– Вы знаете, когда я сегодня ехал по городу, поймал себя на мысли, что город в жару и выходной день буквально опустил, и я попал на «Олимпийский» за тринадцать минут, хотя обычно мне требуется 35-40. Это ответ на вопрос, почему стадион не был заполнен условно хотя бы на 80-90% или даже на все 100. А то, что он был заполнен на 30 тысяч, говорит об интересе зрителей к матчу «Динамо» и «Зенита». И, безусловно, я уверен, что при той игре, которую далеко не оптимальным составом одна и вторая команда продемонстрировали, следующие игры привлекут еще большей зрителей на стадион. Тем более, это будет в будний день.

– За счет чего «Динамо» удалось выиграть?
– (Улыбается) За счет реализации большей части тех моментов, которые создали хозяева, и меньшей части тех моментов, которые создал «Зенит». Всегда побеждает та команда, которая забивает больше голов.

– Что делать для того, что наш футбольный продукт стал выгодным с точки зрения телевизионной коммерции? Есть, скажем, примеры Румынии и Польши, где телеправа стоят под 200 миллионов евро...
– Вы не забывайте, что две перечисленные вами страны являются членами Европейского Союза. Это не значит, что ЕС дает дополнительные ресурсы, это значит то, что сегодня они развиваются в несколько иной системе координат, нежели Украина. Нельзя забывать и о платежеспособности населения. Я говорю не только о коммерциализации с точки зрения привлечения спонсоров, но и о том, чтобы продавать за адекватные деньги, в том числе билеты и абонементы. Это все является составляющей того, каким образом клубам в рамках финансового фэйр-плея не выживать, развиваться. Поэтому я несколько иначе смотрю на те инструменты, которые могут стать составляющими финансовых доходов клубов. Безусловно, телевизионный рынок Украины отличается от рынка российского, рынок Польши отличается от рынка украинского. И далеко не в пользу нашей страны.

– Каково будущее украинского футбола в плане числа команд Премьер-лиги?
– Я не хочу быть некорректным. У нас есть Федерация футбола, Исполком которой принял решение, которое, на мой взгляд, при всей его противоречивости является оптимальным: «на марше» количество команд желательно не менять. Потому что если и нужно проводить реструктуризацию любого турнира, то это надо делать заблаговременно. В том числе, предупреждая участников первой и второй лиги о том, что меняются правила игры. Существование же клубов, которые испытывают постоянные трудности и не имеет инфраструктуры для того, чтобы уже сегодня претендовать на место в высшем дивизионе, это наша беда. Это проблема из проблем. Но клубы, которые уже в новом сезоне будут бороться за выход в «элиту», должны понимать те задачи перед ними с точки зрения аттестации и лицензирования, каким нормам они должны в полной мере соответствовать. Это целый перечень вопросов далеко не только финансового значения. На мой взгляд, как сегодня не очень высок средний уровень жизни наших сограждан, так и уровень содержания клубов теми людьми, которые их спонсируют, тоже не высок.

– Ваше отношение к проблеме лимита на легионеров.
– Я в зависимости от погоды и от времени года и суток свою точку зрения никогда не менял. Она всегда оставалась одной-единственной: у нас фактически сегодня существует не лимит на легионеров, а лимит на украинцев. Потому что меньшинство – это всегда меньшинство. Убежден, что молодая поросль футболистов, которая сегодня вырывается на ведущие роли в национальной сборной, молодежных командах, в общем-то, и растет потому, что эти игроки не до конца потеряли надежду выступать за свои клубные команды. Потому что, по большому счету, у нас в определенных командах, названия которых мне не позволяет называть этичность, украинцев, которые занимают ведущие места в чемпионате страны, как таковых нет.

И это еще больше убеждает меня в том, что пока эта норма должна существовать. Кстати, многие забывают о том, что такая норма существовала в Италии – когда итальянский футбол рухнул в пропасть, то там не разрешали завозить футболистов, которые не имели итальянского гражданства. Это не разговор для двенадцати часов ночи (смеется)... Я глубоко убежден, что в свое время, будучи президентом Федерации футбола, я и Исполком ФФУ, сделав все возможное для того, чтобы, по крайней мере, удержать планку на уровне четырех украинцев в основных составах команд, подготовили фабулу, которая сегодня со всей очевидностью доказывает, что и Гармаш, и Хачериди, и Коваль, и тот же Пятов, и тот же Ракицкий, и Безус, и Селин – это все продукт лимита.

Если бы в определенных условиях нашим клубам разрешили выпускать на поле 11 легионеров, они бы сразу этим воспользовались. В конечном итоге для любого президент клуба важен результат не только на внутренней арене, но еще и на международной. Можно со всей очевидностью говорить, что гораздо легче взять готового легионера, а не взращивать свою молодежь, и это даст сиюминутный успех. А дальше пропасть... Если бы сегодня в моей возможности можно было ратовать и влиять на увеличение украинцев в наших клубах, я бы за это ратовал. Я бы сказал, что мы говорим о самоидентификации нации, а нацию можно идентифицировать тогда, когда в сборной играют украинские футболисты, а не другие.

sport.obozrevatel.com